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O profissional da administração desempenha funções estratégicas em empresas de todos os portes, em qualquer setor da economia. Ele pode também atuar como autônomo, prestando consultorias, e até abrir seu próprio negócio. Mas quanto pode ganhar um profissional que atua na área da administração? No texto de hoje, vamos falar um pouco mais sobre o assunto.


De acordo com o portal salario.com.br, que levanta informações do Governo Federal sobre salários de dezenas de profissões, o salário médio de um profissional da administração é de R$ 4.221,70. Vale lembrar que essa é a média salarial. Portanto, aqui são contados os rendimentos de profissionais de vários níveis de experiência, empresa, nicho de atuação e cidade ou estado de atuação.


Outro detalhe importante que influencia no salário do administrador são as áreas da Administração de Empresas, cujos valores também variam muito de acordo com o setor, nível de experiência e cidade.


Um profissional nível pleno, de quatro a seis anos de experiência, recebe um salário médio de R$ 4.692,07, em uma empresa de médio porte, e de R$ 4.855,42, em grandes empresas. Por isso é importante conhecer os valores praticados na sua região. O piso salarial é de R$ 3.177,36 e o teto salarial, de R$ 9.998,89.


Esse tipo de assunto e muito mais, você encontra na FGI, Faculdade de Gestão e Inovação, com a graduação em Administração prepara os profissionais para gerenciar as novas organizações e gerar resultado em uma realidade extremamente competitiva.


Durante o curso, há o trabalho conjunto de professores e alunos para conceituação, implementação e análise de resultados de cada um, sempre unindo o conteúdo teórico com a prática. O curso tem duração de 4 anos. Para saber mais, clique aqui.



O administrador pode trabalhar em todos os setores econômicos e em empresas de todo porte. As suas principais áreas de atuação são: gestão financeira, administração de gestão, planejamento estratégico, marketing, logística e vendas. No texto de hoje, vamos falar mais sobre o assunto. Fique com a gente!


Financeiro

É a área que lida com a coordenação dos recursos e patrimônio de uma companhia. É papel desse ramo cuidar do planejamento e controle de gastos, sempre visando a melhorar seus resultados no mercado. A ideia é usar de maneira mais inteligente os recursos disponíveis, bem como fundamentar as decisões em dados contábeis reais e atualizados. Quando bem executada, a empresa consegue aumentar seus lucros e crescer de maneira sólida.


Gestão

A gestão administrativa pode ser entendida como a base para todos os processos operacionais e gerenciais de uma companhia. Visa encontrar uma forma racional de projetar uma organização do seu negócio como um todo. Normalmente, a gestão administrativa tem como objetivo estabelecer uma estrutura administrativa organizada. Com uma divisão do trabalho e delegações de poderes entre os funcionários, determinando de forma clara as suas responsabilidades.


Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.


Marketing

A administração de marketing é o planejamento, execução, controle e supervisão das estratégias, campanhas e ações de marketing em uma empresa. Seu objetivo é aumentar a visibilidade do negócio, reforçar o branding diante do público-alvo, conquistar mais consumidores e zelar pela marca.


Logística

Logística é a área da administração responsável pelo transporte e armazenamento de produtos que serão comercializados, responsável pelo planejamento, controle de fluxo, armazenagem de matéria-prima, estoque, produção e distribuição. As principais atividades da logística são: armazenagem, recebimento e transporte. A logística é responsável pelo gerenciamento da cadeia de abastecimento, desde a armazenagem de material até a entrega do produto ao cliente.


Vendas

A administração de vendas é um setor importante nas empresas, dado que é onde se administram os custos dos produtos e preço dos serviços e se determina o faturamento da empresa, garantindo, assim, o lucro da empresa e a sua permanência no mercado.


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A figura do administrador tem uma visão geral de toda a empresa e consegue conectar os diversos setores para torná-la mais eficiente e produtiva. Além disso, atua no planejamento, na organização, na gestão e no controle das empresas. Mas quais são os principais desafios enfrentados por este profissional? No texto de hoje, vamos falar um pouco mais sobre o assunto. Continue com a gente!


Assumir uma gestão moderna

Mesmo administradores experientes, com longa vivência no mercado de trabalho, precisam assumir os conceitos da administração moderna. Assim, é necessário encontrar a melhor forma de migrar da gestão tradicional para a gestão moderna sem grandes traumas. Isso significa deixar para trás os antigos paradigmas corporativos. E aceitar uma atualização de metas, processos, ferramentas e modo de pensar.


Hoje, o mindset do administrador moderno precisa estar de acordo com o pensamento geral da sociedade. Quer dizer, deve ter um olhar para diversidade, responsabilidade ambiental, inclusão social, entre outros temas relevantes no mundo. Só assim a adaptação para os tempos atuais acontecerá com sucesso.


Atualização constante

Um administrador precisa estar 100% conectado com a cultura organizacional da empresa e buscar desenvolvê-la diariamente. Isso envolve atualização constante das competências e habilidades dos colaboradores e, principalmente, dos gestores. Ou seja, é fundamental que todos evoluam para um novo patamar de produtividade, eficiência e gerenciamento.


Engajar e reter talentos

Todo administrador quer ver seu time vestindo a camisa da empresa. Para isso, ele deve estar próximo aos colaboradores e demonstrar sua paixão pelo negócio. É esse sentimento que fará os demais acreditarem no sonho da empresa. Deve ser persuasivo, mas parceiro. Deve dar ordens, mas, antes de tudo, dar exemplo. Além disso, é preciso oferecer feedbacks que ajudem no desenvolvimento dos colaboradores e da equipe como um todo.


Flexibilidade pós-pandemia

A relação entre empregador e empregado ganhou novos capítulos no Brasil nos últimos anos. Flexibilidade virou palavra de ordem e antigos conceitos caíram por terra. A pandemia surgiu para reforçar essa premissa e como ela ainda não acabou, novos acontecimentos estão por vir.


Horário de trabalho, forma de contratação, negociação de benefícios e, claro, home office, são tópicos que, hoje, podem ser debatidos sem melindres. Assim, resta ao administrador ter coerência, discernimento e humanidade com seus colaboradores. Dessa forma, certamente, todos produzirão mais e serão mais felizes em suas posições.


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