Dicas para ser um excelente gestor de pessoas

Em quase todas as dimensões do sucesso empresarial, o gerente faz a diferença. Da diversidade e inclusão à produtividade e retenção, o gerente desempenha um papel singular na vida de um funcionário.

O que os funcionários e os empregadores esperam dos gerentes mudou drasticamente nos últimos tempos, com o aumento do trabalho remoto e a necessidade de habilidades interpessoais mais fortes e melhor suporte à equipe. À medida que surgem novos estilos de gerenciamento, precisamos rever o que esperamos dos gerentes e como os desenvolvemos para serem os melhores.

Um bom líder dá exemplos positivos e sabe como usar seus pontos fortes para ajudar sua equipe a atingir os objetivos. Eles conhecem seus funcionários e encontram maneiras de apoiá-los para que produzam seu melhor trabalho. E sabem como comunicar objetivos, expectativas e feedback claros para sua equipe.

Para ajudá-lo a se familiarizar ainda mais com o complicado mundo do gerenciamento e ser o melhor gerente de pessoas possível, reunimos as principais habilidades e características comuns de gerentes de alta pontuação para você: ser um exemplo e inspiração, fazer a gestão do tempo de trabalho, mostrar proatividade, incentivar o autoconhecimento, sempre focar nos pontos positivos, criar um ambiente de trabalho positivo e inclusivo, passar feedbacks, gerenciar conflitos e ajudar na capacitação.

Se você é um profissional da área de pessoas, T&D, consultor empresarial ou um profissional em busca de cargos de liderança, esse é o curso ideal para você.

O MBA Gente e Gestão da FGI une os mais recentes conhecimentos para o desenvolvimento de Gente dentro das organizações com as mais poderosas ferramentas de gestão estratégica. O MBA contempla os principais fatores para elaboração de planejamento estratégico e gerenciamento das diretrizes, além de abordar as mais recentes práticas de inovação e da gestão por resultados. Clique aqui e saiba mais sobre o MBA.

O que se aprende no curso de Gestão em agronegócio?

Gestão de Agronegócios diz respeito a aplicação de teorias e práticas de negócios ao setor agrícola para reduzir custos, aumentar os lucros e garantir que os produtos agrícolas ou alimentícios sejam cultivados e distribuídos de maneira eficaz.

Os cursos de agronegócio concentram seus ensinamentos em economia, contabilidade, administração, gestão de custos, agroindústria, comercialização agrícola, produção agrícola e animal, inovação e muito mais. Você aprende os princípios associados às melhores práticas para o desenvolvimento de produtos, maximização de lucros e planejamento de investimentos.

Devido às mudanças no campo empresarial e tecnológico, para administrar um agronegócio não basta mais ter um pouco de conhecimento na área, mas é preciso um perfil mais envolvido em todos os processos e aberto à inovação. Um gestor de agronegócio deve ser capaz de fornecer ferramentas e conhecimentos que permitam aos produtores serem mais eficientes e sustentáveis.

Nossa graduação de Gestão em Agronegócio prepara os alunos para aplicar princípios econômicos de negócios, produção e comercialização de alimentos e outros produtos agrícolas e ao gerenciamento de recursos naturais, capacitando nossos alunos para atuar em todas as etapas do ciclo administrativo e decisório do segmento que mais cresce no Brasil.

Os diversos conhecimentos adquiridos durante os estudos de gestão do agronegócio permitirão ao profissional atuar em diferentes tipos de instituições e empresas. Algumas das oportunidades de trabalho são: comerciante ou gerente de agronegócio, agricultor, supervisor de produção, empresário do ramo, professor, pesquisador, consultor ou conselheiro agrícola para empresas de processamento de alimentos, fazendas, ONGs ambientais e conservacionistas, entre outros.

Independente da profissão que escolher, se você deseja ser um profissional que tem como desafio transformar, gerar resultados em vendas e descobrir novas formas de empreendedorismo e liderança no agronegócio, clique aqui e saiba mais sobre o nosso curso. Profa. Ma. SILVIANY DA SILVA COUTINHO GUIMARÃES

Gestão de Pessoas nas Organizações: Objetivos e seus pilares

A gestão de pessoas é definida como um conjunto de práticas que abrangem os processos de ponta a ponta de aquisição de talentos, otimização de talentos e retenção de talentos, fornecendo suporte contínuo para o negócio e orientação para os funcionários de uma organização.

As estratégias de gestão de pessoas podem fazer toda a diferença entre experiências ruins, medíocres, boas e ótimas. O sistema utilizado para gerenciar pessoas afeta o funcionamento total da organização e, portanto, precisa ser respeitado como peças dinâmicas de um quebra-cabeça individual, sem perder de vista o quadro geral.

Embora possa parecer uma situação difícil de se alcançar, é possível melhorar a gestão de pessoas, a chave é estar atento aos cinco pilares:

1. Motivação

Neste pilar, o motor para dar a partida e impulsionar os outros 2 pilares da Gestão de pessoas é alimentado pela motivação de entender que os trabalhadores possuem perfis únicos e necessidades reais a serem atendidas. Quem dá o seu melhor e alcança os desafios planejados merece ser reconhecido por isso, por meio de promoções, bônus, prêmios e treinamentos exclusivos.

2. Liderança

É como você interage com sua equipe e influencia seus sentimentos sobre a organização. Bons líderes tentam melhorar o moral de seus funcionários e incentivá-los a trabalhar em equipe. Os gerentes podem fazer isso de várias maneiras, como organizar exercícios de formação de equipes ou liderar pelo exemplo com uma forte ética de trabalho.

3. Comunicação

Uma prática edificante para a Gestão de Pessoas é garantir canais de comunicação transparentes e abertos a todas as áreas da empresa. Essa premissa é válida para contratação, esclarecimento de dúvidas, diálogos, propostas, reuniões, chats online, e-mails, entre outras ferramentas, desde que haja agilidade nos processos.

4. Cooperação

Cada membro da empresa deve entender seu papel na equipe e estar alinhado com os objetivos organizacionais. Esse processo pode ser feito com treinamentos, ações de comunicação, entre outras estratégias. Outra dica é fazer as contratações certas para formar uma equipe diversificada e com espírito colaborativo.

5. Treinamento e desenvolvimento

A importância da gestão de pessoas na empresa passa também pela análise dos conhecimentos e competências dos colaboradores. Ao avaliar esses aspectos, a organização consegue identificar os pontos fortes e fracos de cada pessoa, investindo em estratégias para melhorá-los, o que repercute na produtividade dos profissionais.

A gestão de pessoas pode ser aplicada em organizações de diversos portes e agrega diversos benefícios ao dia a dia corporativo como: melhores contratações, maior produtividade, ambiente de trabalho melhorado, atração e retenção de talentos, desenvolvimento de funcionários e alinhamento de objetivos.

O nosso MBA de Liderança e Excelência Humana é uma pós-graduação sobre Liderança e Gestão de Pessoas nas Organizações e é a opção ideal para você que deseja aprimorar seu modelo de gestão. Com módulos focados na Excelência Humana, onde você irá otimizar sua carreira profissional e desenvolver liderança sistêmica. Se você deseja mais informações sobre nosso curso, clique aqui. Prof. Dr. SEBASTIÃO CARLÚCIO ALVES FILHO