Ferramentas necessárias para uma boa Gestão do Agronegócio

Com as demandas do agronegócio se fortalecendo, as habilidades sobre a área exigem muito conhecimento técnico sobre a produção agrícola e os procedimentos de manejo pós-colheita, além de montar estratégias de marketing que funcionem melhor para cada caso.

Também é importante conhecer algumas ferramentas de gestão hábeis para otimizar os processos. As ferramentas de gerenciamento são técnicas e estratégias que podem ser utilizadas para melhorar a produção e os processos dentro de uma empresa.

Seu principal objetivo é aumentar o controle e o conhecimento sobre os procedimentos em relação à própria empresa e, principalmente, orientar os responsáveis por determinadas tarefas e ajudá-los a entender exatamente o que precisa ser feito.

Por isso é tão importante usar ferramentas de gestão. Elas ajudam a manter um melhor controle de todos os processos dentro da empresa, aumentando a eficiência dos envolvidos em cada um deles.

Para ajudar a otimizar sua rotina, mostraremos 5 ferramentas de gestão e falaremos um pouco sobre cada uma delas para que você entenda como funcionam:

Ciclo PDCA: O PDCA é um termo formado por quatro palavras que em português significam: planejar, fazer, verificar e agir. Essa abordagem de quatro etapas é um dos pilares dessa ferramenta de gestão que visa melhorar processos e solucionar problemas.

Matriz SWOT: É um termo usado para descrever uma ferramenta que é eficaz na identificação de pontos fortes e fracos das empresas e para examinar as oportunidades e ameaças. Embora seja um modelo básico e direto, tem sido uma prática popular há muitos anos porque ajuda a fornecer orientação e serve como base para o desenvolvimento de planos de negócios.

GUT: Essa é uma ferramenta de apoio à priorização da solução de problemas. GUT é um termo formato por: G – gravidade, U- urgência, T – tendência. A ideia é dimensionar as dificuldades em ordem de prioridade, levando em consideração tanto os impactos positivos quanto os negativos para o negócio.

Diagrama de Ishikawa: Um diagrama de Ishikawa é projetado para mostrar as causas potenciais de um evento ou processo específico. É comumente usado no desenvolvimento de produtos para debater e delinear as diferentes etapas dentro de um processo, alocar recursos e determinar se é provável que surjam problemas de controle de qualidade.

5W2H: Esse método funciona da seguinte forma: você faz sete perguntas e as responde intuitivamente. Dentro das respostas, você vai listar atividades e atitudes que precisam ser realizadas para colocar o projeto em ação e decolar. As sete perguntas são: 1. O quê? 2. Quem? 3. Quando? 4. Onde? 5. Por quê? 6. Como? 7. Quanto?

Em resumo, todas essas ferramentas de gestão ajudam a otimizar os processos dentro de um negócio. E o Gerenciamento de Negócios Agrícolas é projetado para profissionais que desejam uma vantagem quando se trata de criatividade necessária que os mercados competitivos de hoje exigem.

Na graduação de Gestão do Agronegócio você aprende às melhores práticas para o desenvolvimento, maximização e planejamento. Você também é ensinado a usar ferramentas quantitativas, como estatísticas, métodos contábeis, programas e análises para resolver problemas de gerenciamento e planejamento.

Pensando nisso, a Faculdade de Gestão e Inovação oferta o curso de Graduação em Gestão do Agronegócio que capacita o aluno para atuar em todas as etapas do segmento que mais cresce no Brasil. Conheça mais sobre o curso clicando aqui. Profa. Ma. SILVIANY DA SILVA COUTINHO GUIMARÃES

Tudo o que você precisa saber sobre Gestão do Agronegócio

O agronegócio é um dos principais impulsionadores da atividade econômica global. A gestão do agronegócio envolve a aplicação de ideias e estratégias de negócios à indústria agrícola para reduzir os custos, aumentar os lucros e garantir que produtos agrícolas ou alimentícios sejam cultivados e vendidos com sucesso.

A gestão de negócios agrícolas concentra-se nas funções de negócios executadas pelas organizações para impulsionar o setor agrícola e abrangem todo o planejamento agrícola, previsão do tempo, pesquisa, manejo do solo, produção de sementes, maquinário, manejo de nutrientes agrícolas, colheita, comercialização de produtos, armazenamento, operações da cadeia de suprimentos, financiamento, processamento de alimentos, varejo e muito mais. Fazem parte do Agronegócio todas essas atividades, desde o planejamento da fazenda até levar o alimento à mesa.

No campo de uma agroindústria, realizar com eficiência as operações cotidianas e enfrentar a concorrência requer investimento e aplicação de novas tecnologias, novos métodos, técnicas inovadoras e formas desenvolvidas para atingir o mercado global. À medida que os agricultores buscam eficiência e sustentabilidade, os profissionais do agronegócio podem aplicar seus conhecimentos de negócios para apoiar e promover o setor agrícola.

Uma graduação em Gestão de Agronegócios irá equipá-lo com as habilidades de pensamento quantitativo, analítico e crítico necessárias para ajudá-lo a ter sucesso como líder e tomador de decisões no sistema agroalimentar global. Se você possui um diploma na área, pode trabalhar com economia agrícola, agronomia, distribuição ou marketing.

Seja qual for sua área de interesse ou especialização, certamente haverá uma carreira específica no agronegócio esperando para ser explorada por você. As perspectivas de trabalho para gestores do agronegócio são crescentes, pois são poucos os qualificados para as muitas vagas disponíveis.

A nossa graduação em Gestão do Agronegócio busca capacitar os alunos para atuar em todas as etapas do ciclo administrativo e decisório do agronegócio. Formamos profissionais que tem como desafio transformar, gerar resultados em vendas e descobrir novas formas de empreendedorismo e liderança no agronegócio. Clique para saber mais sobre o setor que mais cresce no Brasil: Gestão do Agronegócio

Quais são as perspectivas para o agronegócio em 2023

A indústria agrícola influencia muitos setores da economia local e internacionalmente. O agronegócio refere-se a atividades relacionadas à agricultura que englobam agricultores, processadores, distribuidores e consumidores dentro de um sistema que produz, processa, transporta, comercializa e distribui produtos agrícolas.

É essencial entender o que está acontecendo neste setor e como isso afetará a produção e distribuição de alimentos. Além disso, essas tendências agrícolas observadas neste ano provavelmente definirão o cenário por alguns anos, questões como condições climáticas, preços das commodities e condução fiscal e econômica no novo governo desempenharão um papel importante no Brasil e nos procedimentos agrícolas no resto do mundo.

Espera-se que o setor agrícola permaneça resiliente em 2023, inclusive as perspectivas para o agronegócio em 2023 apontam para a possibilidade de uma safra recorde.

Mas embora as perspectivas de longo prazo para o agronegócio brasileiro continuem sendo promissoras, a atual conjuntura econômica mundial, marcada por altas de juros e escalada inflacionária em diversos países, estão afetando as margens de lucro e abalando a confiança do mercado e mudando as perspectivas para 2023.

Passado esse período difícil, a tendência do agronegócio brasileiro é retomar um ritmo de expansão mais forte e estável, pois muitos especialistas, inclusive estrangeiros, acreditam que o país é o que mais tem condições de ampliar a oferta de alimentos em um cenário de crescimento da população mundial e da evolução de parte dessa população para um cardápio com produtos de maior valor agregado.

Para a soja, por exemplo, o crescimento esperado é de 3,5%, com colheita de 150 milhões de toneladas projetadas até o momento. No lado negativo, espera-se que o algodão, arroz, milho e feijão tenham retornos financeiros menores.

Obviamente, previsões desse tipo não consideram possíveis quebras causadas por problemas climáticos, mas contemplam perspectivas de área plantada e produtividade, calculadas com base no histórico recente e em curso de investimentos e transformações tecnológicas.

A eficiência da produção, a inovação e as estratégias ágeis serão críticas no atual ciclo de negócios e no futuro dos negócios para permanecerem viáveis.