Gestão de pessoas no agronegócio: como fazer?

A gestão de pessoas é, atualmente, considerada um componente fundamental na administração de todos os tipos de empresas. Empreendimentos de todos os setores e ramos, sejam de pequeno ou grande porte, desfrutam dos benefícios de investir na área de recursos humanos. Isso também vale para os negócios rurais.

Uma boa gestão de pessoas no agronegócio deve ter estratégias para estimular o desenvolvimento profissional. Dessa forma, um profissional motivado, satisfeito e com habilidades é muito importante para a empresa rural, podendo aumentar a produção da fazenda. Mas como fazer isso? No texto de hoje, vamos falar mais sobre o assunto.

Escolha líderes com visão 360º

Para uma boa gestão de pessoas, a liderança é um dos pontos mais importantes. É essencial que o líder seja reconhecido como exemplo e, para isso, ele deve ter uma boa trajetória na empresa.

Além disso, na hora de definir quem assumirá esse papel, volte sua atenção para as habilidades de comunicação com os membros do time. No agro, e em qualquer outro setor, o líder é responsável por motivar a equipe, resolver problemas, além de criar pontes entre a sua área e outros departamentos.

Invista nos funcionários

Muitos agricultores fazem grandes investimentos em tecnologias de suporte ao campo, mas esquecem que é necessário investir também na gestão de pessoas, que viabilizam as operações. Quando falamos em investimento em pessoas estamos falando em capacitações, treinamentos e valorização do colaborador.

Incentive um comportamento vencedor

Um comportamento vencedor tem grande influência na gestão de pessoas em uma empresa. Ele não deve partir apenas do líder, mas de todos da equipe. Agir de forma positiva é contagiante e gera um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável.

“Vestir a camisa” da empresa é parte deste comportamento. Confiar na instituição que você trabalha e na missão que ela tem. É importante ressaltar os pontos positivos de seu trabalho e não considerar pontos negativos como permanentes, apenas como pontos que ainda serão melhorados.

Neste cenário de mudanças, a FGI se posiciona no mercado como a instituição que acompanha as transformações e as leva para a vida de seus alunos, entregando vantagem competitiva e um futuro promissor para os estudantes. Sendo assim, os profissionais que têm como desafio gerir e desenvolver equipes e pessoas, além de descobrir novas formas de inovação nas organizações, podem se atualizar no MBA Gente e Gestão. Para saber mais, clique aqui.

Quanto ganham os mais bem pagos executivos do Agro?

Recentemente, a Forbes publicou quais são as empresas que pagaram as maiores remunerações a seus executivos em 2021. Os dados são fornecidos pelas empresas à CVM (Comissão de Valores Mobiliários) e foram compilados pelo especialista em governança corporativa Renato Chaves.

Foram analisadas 10 empresas para se chegar à uma resposta: quanto ganham os mais bem pagos executivos do Agro? Em primeiro lugar está Gilberto Tomazoni, CEO de alimentos da JBS, com a remuneração de R$ 52,6 milhões. Em segundo lugar, bem distante do primeiro, está Luis Henrique Guimarães, CEO do setor de combustível, petróleo e gás, com uma remuneração de R$ 27,6 milhões.

Em terceiro lugar está Jean Jereissati, CEO do setor de bebidas da Ambev, com um salário de R$ 23,7 milhões. Em quarto lugar está Walter Schalka, do setor de papel e celulose da Suzano, com uma remuneração de R$ 22,6 milhões. Em quinto lugar, está Miguel Gularte, do setor de alimentos, com uma remuneração de R$ 19,5 milhões.

Em sexto lugar está o CEO de logística e indústria da Rumo, João Alberto Abreu, com um salário generoso de R$ 17,4 milhões. Em sétimo lugar está Cristiano Teixeira, CEO do setor de papel e celulose da Klabin, com um salário de R$ 17,4 milhões. Em oitavo lugar está o CEO de alimentos da BRF, Lorival Luz, com uma remuneração de R$ 13,1 milhões.

Em nono lugar está Fernando Galletti de Queiroz, CEO do setor de alimentos da Minerva, com uma remuneração de R$ 8,7 milhões. Por fim, em décimo lugar está o CEO de produção de grãos e fibras da SLC, Aurélio Pavinato, com uma remuneração de R$ 5,4 milhões.

Mas como chegar nesse patamar? Jeffrey Abrams, headhunter especialista em recursos humanos, acredita que a formação pode ser essencial para a base de uma carreira. “É importante uma educação acadêmica boa. É uma prova de que a pessoa passou por testes intelectuais, capacidade de solucionar problemas, leitura de contexto, leitura de ambiente. Ela ajuda, mostra que a pessoa já superou obstáculos.”

Por isso, a Faculdade de Gestão e Inovação oferece o MBA Gestão Estratégica do Agronegócio com o objetivo de formar profissionais completos e diferenciados para atuarem no agronegócio, proporcionando a descoberta de formas de gestão de fazendas e empresas do agronegócio. Com aulas teóricas e práticas, o aluno consegue expandir seu conhecimento e aplicá-lo no seu dia a dia, melhorando a atuação na sua empresa.

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Agricultura indoor: a nova janela para o progresso do agro

A palavra inglesa indoor remete a algo interno, ou seja, fechado e limitado a determinado espaço. Isso já fornece uma boa pista sobre o conceito, que, dependendo da região, também recebe a denominação de vertical farm (fazenda vertical) ou plant factory (fábrica de plantas).

De acordo com Ubiraci Fernandes, o formato nada mais é do que “um modelo de produção protegida em estufas''. Essa forma de agricultura se diferencia da tradicional por ser desenvolvida em ambiente protegido e controlado. “O plantio é protegido de chuvas, ventos e faz menor uso de agrotóxicos”, explica Fernandes. Assim, as plantas crescem livres da ação de intempéries como chuvas, ventos e sol excessivo.

Recursos como luz, água e nutrientes são regulados conforme as necessidades da espécie cultivada. Dessa forma, há menor interferência da sazonalidade de culturas e das variações do clima de cada região. A agricultura indoor também costuma ser feita com menos defensivos agrícolas por facilitar o combate a pragas.

Segundo o relatório “Indoor Farming Market Size, Share & Trends Analysis 2021-2028“, a estimativa é de que o mercado global de agricultura indoor chegue a US$ 75,3 bilhões até 2028, apresentando uma taxa de crescimento anual de 10,9% de 2021 a 2028.

Ainda segundo a análise, espera-se que a crescente demanda por alimentos devido ao aumento da população impulsione o crescimento. Fatores como a diminuição do abastecimento de água, a urbanização e as mudanças climáticas contribuíram para a perda de terras aráveis. Isso, por sua vez, está impulsionando a demanda por fazendas indoor para produção de alimentos.

Os desafios, como o aumento da temperatura global e as condições climáticas extremas, atuam como uma barreira na técnica agrícola tradicional. A Agência Europeia do Meio Ambiente (EEE) realizou várias iniciativas para construir fazendas verticais para superar esses desafios e produzir alimentos de forma favorável ao meio ambiente.

A agricultura indoor aumenta o rendimento da cultura e reduz o impacto agrícola no meio ambiente, reduzindo a distância percorrida na cadeia de suprimentos. Reduz também a necessidade do espaço terrestre para cultivar plantas em comparação com os métodos agrícolas tradicionais, usando prateleiras de cultivo montadas verticalmente.

A crescente conscientização dos consumidores em relação ao consumo de alimentos saudáveis e frescos deve influenciar positivamente o crescimento do mercado de agricultura indoor durante o período de previsão. Além disso, o uso de tecnologia, como a iluminação com LED na agricultura indoor para criar condições semelhantes à natureza, ajudará os agricultores a atender à demanda esperada por oferta de alimentos em um futuro próximo.

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