Quais são os cinco pilares da gestão de pessoas?

Segundo o autor Chiavenato, a gestão de pessoas é um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

Portanto, está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Os modelos de gestão estão baseados em resultados, valores e competências. Para potencializar o desempenho dos colaboradores e garantir sua satisfação profissional, a gestão de pessoas se sustenta em cinco pilares.

Liderança

O papel da liderança é crucial para as estratégias de gestão de pessoas, desde o recrutamento de novos talentos até a retenção deles. As atividades dos líderes não se limitam à definição de metas e análise de resultados.

Agora, um líder é aquele que orienta seu time, reconhece as qualidades dos colaboradores, estimula a interação entre a equipe, passa segurança e confiança, sabe dar e receber feedbacks, constrói um plano de carreira para seus liderados.

Comunicação

A comunicação também faz parte dos pilares da gestão de pessoas. Para que uma organização alcance seus objetivos é preciso que seus colaboradores se comuniquem de forma clara. E isso não é uma prática unilateral, da liderança para com seus liderados. É preciso que ambas as partes ouçam e saibam ouvir umas às outras.

Mais do que isso, é preciso que se estabeleça um canal de comunicação que seja acessível para todos da empresa. Dessa forma, estimula-se o diálogo e a quebra de barreiras, dúvidas são sanadas de maneira mais assertiva e muitos erros podem ser prevenidos por meio disso.

Treinamento e capacitação

Não adianta ter um processo de recrutamento e seleção bem refinado se, depois disso, o novo funcionário é deixado “no escuro”. Por isso, logo após a contratação, é preciso estruturar um processo de onboarding de colaboradores para que eles tenham conhecimento sobre todos os processos da empresa e as boas práticas das suas áreas. Isso também faz parte da gestão de pessoas.

Trabalho em equipe

Os colaboradores e os departamentos não se dedicam para alcançar resultados individuais, mas, sim, para chegar aos objetivos declarados no planejamento estratégico da empresa. Portanto, precisa-se compreender que o trabalho de todos está interligado e contempla as estratégias de uma boa gestão de pessoas.

Processos

Para garantir que os colaboradores saibam executar suas tarefas e obrigações da maneira esperada pela empresa, um bom processo precisa ser estruturado, além de ser objetivo e claro. E mais do que isso: as métricas e indicadores para mensurar o desempenho da equipe também precisam ser coerentes.

Neste contexto de mudanças, a FGI se posiciona no mercado como a instituição que acompanha as transformações e as leva para a vida de seus alunos, entregando vantagem competitiva e um futuro promissor para os estudantes.

Sendo assim, os profissionais que têm como desafio gerir e desenvolver equipes e pessoas, além de descobrir novas formas de inovação nas organizações, podem se atualizar no MBA Gente e Gestão. Para saber mais, clique aqui.

Gestão de Pessoas: Homem, Cultura e Sociedade

O desenvolvimento intelectual do ser humano são os costumes e valores de uma sociedade. Conceito filosófico de cultura significa que o homem não apenas sente, faz e age com relação à cultura, mas também pensa e reflete sobre o sentido de tudo no mundo.

Existe uma relação entre homem, cultura e sociedade. Portanto, não existe homem sem cultura e cultura sem homem. Quer dizer, o homem pratica a cultura diariamente e ao longo do tempo. E a própria cultura reproduz o homem (sujeito) virtuoso através do processo de socialização e educação.

Dentro desses pilares, existe a gestão de pessoas, que é a capacidade de trabalhar bem com o outro. Um professor, por exemplo, precisa ter boa oratória para conseguir extrair o máximo do potencial de seus alunos. O mesmo vale para o técnico de uma modalidade do esporte com atuação coletiva.

Ele deve mostrar a importância de cada um para o sucesso do time. Se um membro da equipe não der o seu máximo, pode colocar o resultado de todos a perder. Ou seja, é preciso habilidade e comprometimento para garantir que esse gerenciamento funcione e que as boas relações não se percam no meio do caminho. Isso serve para os exemplos do dia a dia, mas também para as empresas.

Por que fazer um MBA em Liderança e Excelência Humana?

Ocupar uma posição de liderança e excelência humana em 2022 é muito mais complexo do que já foi no passado. É preciso estar atento para dar resultados em um mundo que já era volátil, incerto, complexo e ambíguo e se tornou frágil, ansioso, não linear e incompreensível.

Neste cenário, o MBA em Liderança e Excelência Humana é perfeito para quem compreende que o sucesso de qualquer negócio está diretamente ligado a pessoas. Com essa formação, o profissional desenvolve habilidades técnicas e aprende métodos para liderar, inovar e manter tudo rodando em alta performance.

O intuito é capacitar líderes com foco na área de gestão estratégica empresarial, permitindo que cada um deles consiga atuar em diversas organizações com uma visão mais ampla do negócio. Mas porque, de fato, é bom ter um MBA deste no currículo?

Adquirir conhecimento em liderança

Por ser um curso focado no desenvolvimento de habilidades gerenciais, o MBA em Liderança e Excelência Humana proporciona conhecimentos em liderança, que são cada vez mais valorizados no ambiente corporativo.

Mesmo que você já ocupe um cargo de liderança, o conteúdo do MBA pode ajudá-lo a realizar seu trabalho com assertividade, analisando os indicadores corretos ao liderar pessoas.

Fazer networking

Durante o MBA em Liderança e Excelência Humana, a troca de informações entre os alunos com perfis e experiências profissionais diferentes é muito enriquecedora. Vale lembrar que essa troca pode continuar mesmo após o término do curso, basta manter seus contatos.

Uma dica para construir uma boa rede de contatos durante o MBA é ser participativo nas discussões, levando suas dúvidas, expondo cases, ajudando a solucionar as questões dos seus colegas e sendo receptivo às críticas e sugestões. Afinal, todos estão ali para aprender e aperfeiçoar o seu trabalho e também o mercado.

Conquistar melhores cargos e salários

O MBA em Liderança e Excelência Humana prepara o aluno para conquistar cargos gerenciais, atuando na área estratégica dos negócios. Esse tipo de cargo costuma ter salários mais atraentes e competitivos, quando comparado aos cargos operacionais.

É importante lembrar que isso também depende do esforço do aluno e da implementação dos conhecimentos adquiridos no MBA em seu trabalho, com o objetivo de alcançar melhores resultados e, consequentemente, melhores oportunidades.

No MBA Liderança e Excelência Humana, o aluno aprende sobre o pensamento sistêmico nas organizações e como a conexão entre todas as partes envolvidas de uma empresa desenvolvem um planejamento estratégico. Com duração de 17 meses, as aulas são mensais e acontecem aos finais de semana no formato ao vivo, entregando uma experiência 100% digital. Ficou interessado(a)? Clique aqui e saiba mais.