Eneagrama: Conheça esse teste de personalidade

É fato que nossa maneira de agir afeta tanto o dia a dia no trabalho quanto as nossas relações interpessoais. Por isso o Eneagrama é uma excelente forma de compreender não só a personalidade dos seus colaboradores, bem como as possibilidades de mudanças, pontos positivos e negativos.

Trata-se de um modelo que descreve as diferenças individuais tendo por base nove (ennea, em grego) tipos de pessoas. E é ilustrado por um Eneagrama propriamente dito – uma forma geométrica com nove lados. Sendo assim, cada uma de suas pontas representa um tipo psicológico básico correspondente a formatos de personalidade.

Composto por um círculo, um triângulo e uma hexade, o Eneagrama pode ser usado na compreensão e estudo de qualquer processo contínuo. Sua lógica é que o fim é sempre o início de um novo ciclo. Então, cada elemento do Eneagrama representa um processo evolutivo.

Assim, o testeEneagrama descreve nove tipos de personalidade que são interconectadas e facilmente observáveis no dia a dia. É um modelo que vem sendo bastante utilizado em empresas na gestão de pessoas e na seleção de novos talentos. Embora não seja ensinada e pesquisada na maioria das universidades de psicologia, a metodologia é relativamente popular no meio empresarial.

Os tipos de personalidade no teste Eneagrama são: perfeccionista, prestativo, bem-sucedido, romântico, observador, questionador, sonhador, confrontador e preservacionista. É válido lembrar que o teste precisa sempre ser feito por profissionais especializados em saúde mental, já que eles realizam uma série de perguntas para o indivíduo e com base nas respostas identificam o tipo de personalidade correspondente.

Neste cenário de conhecimento, a FGI se posiciona no mercado como a instituição que acompanha as transformações e as leva para a vida de seus alunos, entregando vantagem competitiva e um futuro promissor para os estudantes. Sendo assim, os profissionais que têm como desafio gerir e desenvolver equipes e pessoas, além de descobrir novas formas de inovação nas organizações, podem se atualizar no MBA Gente e Gestão. Para saber mais, clique aqui.

Liderança e transformação digital no Brasil

A transformação digital nas empresas é um processo em que as companhias, dos mais diversos portes e dos mais variados segmentos de atuação, empregam a tecnologia com o intuito de aprimorar o seu desempenho e, com isso, alcançar resultados melhores. Ou seja, esse conceito está diretamente relacionado a uma mudança estrutural a ser implementada nas corporações.

Afinal, é a partir disso que a tecnologia passa a ocupar uma “posição estratégica” e central, não mais representando um elemento superficial no âmbito institucional. No entanto, fato é que tal transição não somente demanda tempo, mas também requer o emprego de recursos. Sendo assim, por mais desafios que o processo envolva, é fundamental trilhar a jornada rumo à transformação digital tendo uma liderança à frente do processo.

Para garantir o sucesso e a saúde financeira de uma empresa, já não basta que os líderes tenham as atribuições antes caracterizadas como diferencial, como engajar a equipe em busca de um objetivo, dar o exemplo e conduzir um setor, mostrar visão e propósito etc. A liderança alinhada à transformação digital tornou- se um fator indispensável para o universo corporativo atual.

Não que as antigas competências tenham se extinguido, mas já não são suficientes. Liderança na transformação digital é fazer com que os líderes dominem os diferentes recursos tecnológicos e tenham uma visão de inovação para otimizar os processos internos e externos de um negócio, e saibam transmitir isso para os colaboradores.

Com isso, os líderes têm uma expressiva relevância quando o assunto envolve a transformação digital nas empresas, devendo assumir o papel de responsáveis pela adequação da governança corporativa como um todo. O intuito, nesse caso, é torná-la capaz de não apenas absorver as inovações, mas também de refleti-las no cotidiano do quadro de pessoal.

Este e outros temas que precisam ser abordados e aprofundados, você encontra no MBA Liderança e Excelência Humana na FGI. No curso, o aluno aprende sobre o pensamento sistêmico nas organizações e como a conexão entre todas as partes envolvidas de uma empresa desenvolvem um planejamento estratégico.

Com duração de 17 meses, as aulas são mensais e acontecem aos finais de semana no formato ao vivo, entregando uma experiência 100% digital. Ficou interessado(a)? Clique aqui e saiba mais.

Quanto ganha um especialista em Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas deixou de ser baseada em atividades burocráticas, tais como cálculo da folha de pagamento e controle de ponto, e passou para ações estratégicas, como people analytics e contratações por competências.

Essa mudança de cenário exige profissionais com formação completa e multidisciplinar, que é oferecida nos cursos superiores de tecnologia em recursos humanos, assim como nas inúmeras especializações na área. Consequentemente, profissionais especialistas na área também ganham melhor. No texto de hoje, você vai descobrir quanto. Continue com a gente!

Empresas de todos os portes e segmentos precisam de profissionais qualificados para atuar na gestão de pessoas. Isso significa que, ao fazer uma faculdade de RH, você pode trabalhar tanto no segmento de serviços, quanto no comércio ou indústria.

Quem prefere atuar como autônomo pode escolher o ramo da consultoria em gestão de pessoas ou então prestar serviços como headhunter (caçador de talentos). Há oportunidades, também, para aqueles que desejam abrir uma empresa de recrutamento e seleção ou então prestar serviços em treinamento e desenvolvimento, por exemplo.

Justamente pelo perfil estratégico, o profissional de gestão de pessoas tem uma remuneração bastante atrativa. De acordo com o Guia Salarial Robert Half 2019, um analista de recursos humanos de uma pequena ou média empresa tem uma média salarial de R$ 4.000,00. Já um diretor de recursos humanos de uma grande empresa pode chegar a uma remuneração de R$ 55.000,00.

Você deve estar se perguntando como pode se tornar um especialista em gestão de pessoas. Na FGI, você tem cursos voltados justamente para este propósito: o MBA Liderança e Excelência Humana e o MBA Gente e Gestão.

No MBA Liderança e Excelência Humana, o aluno aprende sobre o pensamento sistêmico nas organizações e como a conexão entre todas as partes envolvidas de uma empresa desenvolvem um planejamento estratégico. Com duração de 18 meses, as aulas são mensais e acontecem aos finais de semana no formato ao vivo, entregando uma experiência 100% digital. Ficou interessado(a)? Clique aqui e saiba mais.

Já o MBA Gente e Gestão, os estudantes que têm como desafio gerir e desenvolver equipes e pessoas, além de descobrir novas formas de inovação nas organizações, podem se atualizar em apenas um ano e meio. Para saber mais, clique aqui.