Saiba como cuidar do seu Crescimento e Desenvolvimento Profissional

O crescimento e desenvolvimento profissional é o objetivo da maioria das pessoas de sucesso. Ser promovido, ganhar um belo aumento e ainda ter o reconhecimento dos colegas e gestores é o sonho de muita gente. Sendo assim, quando você ouve falar sobre desenvolvimento profissional, é preciso ter em mente que esse é um processo que deve ser constante e focado no crescimento em âmbito pessoal também.

Esse tipo de cuidado e planejamento é essencial para que você encontre todas as oportunidades que você deseja. Mas você sabe como cuidar da sua carreira? No texto de hoje, vamos dar algumas dicas. Continue com a gente.

Invista em aprendizagem

Não há nada mais importante para o desenvolvimento profissional do que a educação e o conhecimento. Afinal, é preciso acompanhar o mercado que está cada dia mais competitivo. Criar metas de aprendizagem começa com a identificação de lacunas em seu conhecimento atual. É uma excelente maneira de reconhecer as suas fraquezas em competências e habilidades específicas.

Desenvolvimento profissional: planeje sua carreira

O planejamento é importante para quem almeja crescimento e desenvolvimento profissional. Saber para onde você está indo é uma das melhores maneiras de construir uma trajetória sólida rumo aos seus objetivos. Portanto, trace metas reais e possíveis, monte um plano de ação e siga-o. A sua carreira profissional depende disso. Não se esqueça de se questionar e pontuar o que você precisa fazer para alcançar os resultados que você deseja.

Faça networking

Hoje em dia é possível encontrar muitos profissionais qualificados no mercado. Sendo assim, não basta apenas ser um profissional dedicado à sua área. É preciso se destacar e ser reconhecido. Para ajudar a ser reconhecido, é preciso ter boas indicações e criar uma rede que se inspire em você e que torce por você.

Desenvolvimento profissional: invista na sua marca pessoal

Um dos elementos mais importantes para o desenvolvimento profissional é o aprimoramento da sua marca pessoal. Essa é a melhor maneira de se apresentar para o mercado de trabalho e obter bons resultados.

Em outras palavras, quando você compartilha sua experiência e seu conhecimento, como consequência, você se torna mais reconhecido em sua área de atuação. Quanto mais você compartilha, maiores as chances de você conseguir uma rede de contatos que vão admirar o seu trabalho.

Neste cenário de conhecimento, a FGI se posiciona no mercado como a instituição que acompanha as transformações e as leva para a vida de seus alunos, entregando vantagem competitiva e um futuro promissor para os estudantes. Sendo assim, os profissionais que têm como desafio gerir e desenvolver equipes e pessoas, além de descobrir novas formas de inovação nas organizações, podem se atualizar no MBA Gente e Gestão. Para saber mais, clique aqui.

Gestão de Fazendas: Desafios e Boas Práticas

A gestão de fazendas envolve muito mais do que o cuidado com a produção e com o solo. Para garantir o sucesso da propriedade, o administrador deve dominar também técnicas de gestão de pessoas, financeira e estratégica. Além disso, deve estar preparado para negociar com fornecedores e clientes e lidar com imprevistos.

Muitos produtores têm o domínio da atividade agrícola, mas ainda precisam desenvolver habilidades voltadas para as outras áreas da administração de fazendas. No texto de hoje, vamos falar um pouco mais sobre os desafios e as boas práticas neste meio.

A gestão de fazendas é necessária para 99% das propriedades rurais. Ela pode ser resumida em uma única e importante palavra: medir. Proprietários e gestores devem ter o hábito de mensurar todos os pontos de uma gestão rural, desde os gastos aos custos, passando por ganhos etc. No entanto, é comum encontrar fazendas nas quais a prática de controlar esses fatores é significativamente deficiente, sendo este o principal gargalo na gestão rural.

Outro desafio está ligado ao relacionamento interpessoal, tendo em vista que a mão de obra rural é escassa e, em alguns níveis, é até mesmo difícil de ser encontrada. Além do mais, o empresário rural deve ser capaz de compreender as particularidades desse tipo de trabalho e o que faz das pessoas diferentes. Pode parecer complicado, mas é essencial nesse tipo de atuação.

Para ter uma atuação assertiva na gestão de fazendas, o gestor rural pode se capacitar a partir de cursos variados que estão disponíveis no mercado. Alinhados à experiência prática, são um diferencial na atuação.

Este e outros assuntos importantes você encontra com mais profundidade na FGI, Faculdade de Gestão e Inovação, que por sempre estar antenada às novidades do mercado agro, se destaca entre a concorrência como uma das pioneiras por oferecer cursos completos e práticos do ramo. Como graduação, a faculdade tem a opção de Gestão do Agronegócio.

Já na pós-graduação, há as seguintes opções: MBA Gestão Estratégica do Agronegócio, MBA Gestão Estratégica da Pecuária de Corte, MBA Direito do Agronegócio e MBA Contabilidade, Auditoria e Perícia do Agronegócio. Para acessar e saber mais sobre cada um deles, clique aqui.

Profa. Ma. SILVIANY DA SILVA COUTINHO GUIMARÃES

Quanto ganha um especialista em Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas deixou de ser baseada em atividades burocráticas, tais como cálculo da folha de pagamento e controle de ponto, e passou para ações estratégicas, como people analytics e contratações por competências.

Essa mudança de cenário exige profissionais com formação completa e multidisciplinar, que é oferecida nos cursos superiores de tecnologia em recursos humanos, assim como nas inúmeras especializações na área. Consequentemente, profissionais especialistas na área também ganham melhor. No texto de hoje, você vai descobrir quanto. Continue com a gente!

Empresas de todos os portes e segmentos precisam de profissionais qualificados para atuar na gestão de pessoas. Isso significa que, ao fazer uma faculdade de RH, você pode trabalhar tanto no segmento de serviços, quanto no comércio ou indústria.

Quem prefere atuar como autônomo pode escolher o ramo da consultoria em gestão de pessoas ou então prestar serviços como headhunter (caçador de talentos). Há oportunidades, também, para aqueles que desejam abrir uma empresa de recrutamento e seleção ou então prestar serviços em treinamento e desenvolvimento, por exemplo.

Justamente pelo perfil estratégico, o profissional de gestão de pessoas tem uma remuneração bastante atrativa. De acordo com o Guia Salarial Robert Half 2019, um analista de recursos humanos de uma pequena ou média empresa tem uma média salarial de R$ 4.000,00. Já um diretor de recursos humanos de uma grande empresa pode chegar a uma remuneração de R$ 55.000,00.

Você deve estar se perguntando como pode se tornar um especialista em gestão de pessoas. Na FGI, você tem cursos voltados justamente para este propósito: o MBA Liderança e Excelência Humana e o MBA Gente e Gestão.

No MBA Liderança e Excelência Humana, o aluno aprende sobre o pensamento sistêmico nas organizações e como a conexão entre todas as partes envolvidas de uma empresa desenvolvem um planejamento estratégico. Com duração de 18 meses, as aulas são mensais e acontecem aos finais de semana no formato ao vivo, entregando uma experiência 100% digital. Ficou interessado(a)? Clique aqui e saiba mais.

Já o MBA Gente e Gestão, os estudantes que têm como desafio gerir e desenvolver equipes e pessoas, além de descobrir novas formas de inovação nas organizações, podem se atualizar em apenas um ano e meio. Para saber mais, clique aqui.