Gestão de pessoas e a influência da Internet

Certamente, as relações de trabalho mudaram com o advento da tecnologia, em especial com a chegada da Internet. Afinal, a inovação tem feito uma verdadeira revolução nos antigos modelos organizacionais.

O impacto da tecnologia no desenvolvimento da Gestão de Pessoas, por exemplo, vem transformando o papel do gestor e trazendo recursos mais eficientes para as diversas áreas de atuação.

As relações também se transformam e o trabalho se torna uma ferramenta social de aprendizado e desenvolvimento tanto intelectual quanto pessoal. Dessa forma, um novo papel para o colaborador passa a se delinear no universo corporativo, modificando toda uma rede formada pelo trabalho.

No mercado de trabalho, a tecnologia impactou todos os setores e atividades. Das vendas à ciência, jornalismo e até à cultura. E na gestão de pessoas, a Internet teve uma atuação expressiva nas mudanças do setor.

Aliás, na própria denominação como gestão de pessoas. Afinal, anterior a isso, a administração de recursos humanos estava ligada basicamente aos processos de contratação, demissão, folhas de pagamento e benefícios.

Com a automatização de operações burocráticas, sobrou mais tempo para se preocupar com outros fatores, talvez até mais importantes, como produtividade, qualidade de vida e estratégias inovadoras para atingir mais parceiros.

Sendo assim, o mercado de trabalho se adapta às novas realidades e usa o que a Internet tem de melhor a seu favor. Na gestão de pessoas, a Internet também possui um papel duplo: funciona como vitrine de talentos e serve como uma ferramenta de divulgação da empresa.

Os profissionais de recursos humanos aproveitam plataformas como as redes sociais para captar profissionais talentosos e qualificados, que podem ou não ser das empresas concorrentes. Isto torna o processo mais barato, assertivo e rápido, já que é possível entrar em contato diretamente com o profissional desejado.

Além disso, a Internet também trouxe um outro lado para a gestão de pessoas e para os próprios colaboradores ao criar novos cargos de especialização, auxiliar em atividades de treinamento e desenvolvimento, criar novas condições de trabalho, como o home office, e

facilitar avaliações de desempenho e feedbacks. A Internet deixou tudo mais prático, rápido e eficaz, possibilitando um novo olhar sobre temas antes negligenciados.

Neste cenário de mudanças, a FGI, Faculdade de Gestão e Inovação, se posiciona no mercado como a instituição que acompanha as transformações e as leva para a vida de seus alunos, entregando vantagem competitiva e um futuro promissor para os estudantes.

Sendo assim, os profissionais que têm como desafio gerir e desenvolver equipes e pessoas, além de descobrir novas formas de inovação nas organizações, podem se atualizar no MBA Gente e Gestão. Para saber mais, clique aqui.

Gestão comercial e marketing digital: como atuam juntos

A relação entre a gestão comercial e marketing digital está cada vez mais próxima, isso porque as mesmas plataformas usadas para o marketing digital também podem ser usadas para vendas, estabelecendo uma relação ainda mais dependente entre essas áreas.

Cada vez mais, os canais digitais, como redes sociais, e-mail marketing e estratégias de captação de leads, são importantes para gerar vendas para as empresas, sejam essas vendas de produtos online, E-commerces ou mesmo serviços.

Para enfrentar os desafios do mercado atual, sua empresa tem muito a ganhar ao optar pelo trabalho conjunto entre gestão comercial e marketing digital. Se há algum tempo os setores de vendas e marketing eram setores independentes com ações isoladas, atualmente, um impacta diretamente nos processos e nos resultados que o outro pode alcançar.

Considere uma estratégia de Inbound Marketing que tem como um dos objetivos gerar leads que serão nutridos pelo setor. Na lógica atual, em alguma etapa do funil de vendas, esses mesmos contatos serão direcionados à área comercial para serem abordados por vendedores na busca por novos clientes.

Agora imagine se os leads que chegam até o comercial não estão alinhados ao perfil de cliente ideal da empresa e o setor não consegue converter esses consumidores. Ou seja, não consegue transformar esses leads em clientes.

O impacto desse não alinhamento gera resultados negativos para toda a empresa que não é capaz de bater suas metas de venda, tem um ROI (retorno sobre investimento) reduzido e ainda um custo por aquisição de clientes elevado.

Sendo assim, existe um momento em que as funções de marketing passam a estar relacionadas a passagem de leads para o setor de vendas. Essa é uma visão comum que impacta a forma como as empresas organizam seus funis de vendas. Grande parte do funil de vendas é responsabilidade do marketing.

Logo, grande parte dos resultados que serão alcançados pela gestão comercial, é também de responsabilidade do marketing. Há, portanto, uma intersecção dos temas e cabe às empresas unirem as áreas para que os resultados sejam mais satisfatórios.

Já antenada a esta união tão importante, a FGI, Faculdade de Gestão e Inovação, sai na frente ao apresentar o tema na graduação em Gestão Comercial. O curso prepara profissionais que buscam alavancar seus resultados comerciais, desenvolver liderança, gestão de equipes e aprender as mais modernas técnicas de marketing e vendas na era digital. O curso tem duração de 2 anos e é o mais completo do mercado. Clique aqui e saiba mais.

Gestão do Agronegócio: campo de atuação, carreira e salário

Muito além de conhecer técnicas de plantio, o negócio rural demanda uma boa gestão para usar, da melhor forma, recursos, equipamentos e pessoas. A gestão do agronegócio é responsável por dar uma visão estratégica dos negócios e propor decisões eficientes, de modo a melhorar o posicionamento da empresa no mercado.

A atividade é cada vez mais importante, uma vez que é uma necessidade agregar mais valor ao negócio para manter a competitividade no mercado. Além disso, uma gestão estratégica do agronegócio proporciona mudanças consideráveis nos resultados das empresas, otimizando tempo e investimento e aumentando o lucro.

Sendo uma carreira muito versátil, o gestor do agronegócio pode atuar em diferentes campos: empresas comerciais, agroindústrias, serviços de assistência técnica, extensão rural e pesquisa, revenda e consultoria, além de trabalhar no campo, ao lado dos donos de grandes fazendas.

A remuneração do gestor na área do agronegócio varia de acordo com o porte da empresa na qual o profissional está inserido, bem como o grau de experiência na área. De acordo com o site Educa+ Brasil, um profissional em início de carreira, dentro de uma empresa de grande porte, ganha entre R$ 2.033,00 e R$ 2.338,00.

Já quem tem um nível de experiência mais elevado, ganha na faixa de R$3556,00. Porém, é possível ganhar mais. Uma recente reportagem da revista Você RH, mostrou que em alguns cargos estratégicos de gestão dentro de empresas do agronegócio é possível ganhar mais de 20 mil reais.

E a área segue com aumento de contratações. A consultoria Michael Page, referência em recrutamento de executivos de grandes empresas, revela que em 2020 houve um crescimento de 30% na contratação de gestores na área do agronegócio.

Essa informação só confirma o crescimento do agronegócio e a necessidade de profissionais capacitados para atuarem no planejamento e ações que possam levar a produção aos melhores resultados.

A Faculdade de Gestão e Inovação oferece a graduação em Gestão do Agronegócio com o objetivo de formar, em 3 anos de curso, profissionais para o desafio de transformar, gerar resultados em vendas e descobrir novas formas de empreendedorismo e liderança no agronegócio.

Com aulas teóricas e práticas, o aluno consegue expandir seu conhecimento e aplicá-lo no seu dia a dia, melhorando a atuação na sua empresa. Seja um dos líderes do mercado agro! Clique aqui e se inscreva. Profa. Ma. SILVIANY DA SILVA COUTINHO GUIMARÃES