Estratégias para manejo de gado de corte

A criação de gado de corte brasileiro está entre as mais eficientes do mundo, visto que o país é o primeiro no ranking de exportação. O pecuarista que deseja manter seu negócio firme e estável em um mercado que está cada vez mais exigente precisa às estratégias utilizadas a fim de assegurar um bom manejo com gado de corte.

De forma geral, essas estratégias são: estratificação por peso dos animais na desmama, uso de abates de fêmeas e utilização combinada de mais de um grupo genético no sistema. No texto de hoje, vamos falar um pouco mais sobre o assunto.

Estratificação dos animais por peso na desmama

Essa estratégia consiste em promover uma estratificação dos animais, na desmama, com base em seus pesos corrigidos para uma idade padrão e ajustados para idade da mãe. Além de possibilitar menor risco para o capital a ser investido em alimentação, permite melhorar o lucro do empreendimento.

Dessa forma, propõe-se que se estabeleça um critério de manejo alimentar que seja adotado em função de uma estratificação feita com base no peso quando da desmama. Segundo essa estratificação, os animais podem ser agrupados em quatro ou cinco estratos que serão manejados de forma diferenciada.

Utilização de fêmeas para produção de carne

As fêmeas apresentam duas características que as colocam como importantes componentes complementares de sistemas que buscam o abate de animais jovens, bem terminados e com carne de qualidade, o ano inteiro, porque são menores do que os machos e se desenvolvem mais lentamente sendo, no entanto, mais precoces em acabamento de carcaça.

Sistemas de produção que possuem índices razoáveis de fertilidade produzem número de fêmeas que excedem suas necessidades de substituição. Assim, as novilhas descartadas da reprodução podem ser engordadas e vendidas como animais precoces com carcaça de excelente qualidade.

Utilização de diferentes grupos genéticos

Maior flexibilidade e garantia de oferta contínua de carne de boa qualidade podem ser obtidas combinando-se as alternativas discutidas nos dois itens anteriores com grupos genéticos tardios e precoces. As diferenças entre esses dois tipos de animais podem resultar em variações de idade de abate que oscilam entre 30 e 90 dias.

Assuntos mais específicos como estes podem ser encontrados na Faculdade de Gestão e Inovação, que oferece o MBA Gestão Estratégica da Pecuária de Corte com o objetivo de formar líderes da pecuária de corte no Brasil, aumentando a produção e a lucratividade nas fazendas. Com aulas teóricas e práticas, o aluno consegue expandir seu conhecimento e aplicá-lo no seu dia a dia, melhorando a atuação no mercado.

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Como um líder profissional gerencia pessoas

A gestão de pessoas é a chave para criar um bom ambiente de trabalho, confortável e produtivo. Saber como gerir pessoas pode contribuir para que os líderes gastem menos tempo preenchendo relatórios e mais tempo garantindo que as tarefas sejam concluídas, a equipe esteja alinhada e a empresa crescendo de maneira saudável.

Vale ressaltar que gerenciar pessoas é o conjunto de habilidades e técnicas que visam auxiliar as pessoas em uma empresa a realizarem seu trabalho da melhor forma possível, para que todos possam atingir os objetivos em comum. Mas como um líder profissional pode fazer isso com maestria? No texto de hoje, vamos falar mais sobre o tema.

Líder participativo e comunicação interna

É importante ser um líder participativo que informa sua equipe de uma forma estratégica. Reter as informações cria um ambiente desconfiado e bloqueia a evolução do negócio. Por isso, sempre mantenha seus colaboradores informados dos processos por trás de algum projeto que está por vir.

Feedback

Depois da execução dos projetos, é importante que os colaboradores saibam se o fizeram da forma correta,ou seja, é importante dar um feedback a eles de modo que entendam suas atitudes e se sintam motivados a continuar realizando os trabalhos.

Se o feedback for negativo, é preciso ponderar as palavras a serem usadas para evitar constrangimento por parte dos colaboradores e, com isso, desmotivação. Por isso, prepare um roteiro, com ele fica mais fácil visualizar todas as informações que deverão ser dadas e também organizar a melhor ordem dos feedbacks.

Defina metas diárias e claras

Quando se fala sobre gerenciamento de pessoas, é importante ter em foco que todos da equipe devem conseguir saber qual é o trabalho a ser desenvolvido naquele dia ou semana. Por isso, defina metas diárias para sua equipe cumprir de forma que, ao final daquela semana, o projeto esteja completo.

Esteja presente

Gerenciar pessoas não é apenas delegar tarefas e aparecer para sua equipe no final do projeto, pelo contrário, a ideia é que você, como gestor, esteja sempre presente para que sua equipe possa entrar em contato, criar reuniões e falar sobre o andamento de cada setor.

O objetivo é que você converse com seus colaboradores, tire as dúvidas sobre a evolução de um projeto, entre outros assuntos que possam surgir. Dessa forma, é possível criar uma relação com todos seus colaboradores, além da integração de todos os participantes que é criada nesses encontros.

No MBA Liderança e Excelência Humana, o aluno aprende sobre o pensamento sistêmico nas organizações e como a conexão entre todas as partes envolvidas de uma empresa desenvolvem um planejamento estratégico. Com duração de 17 meses, as aulas são mensais e acontecem aos finais de semana no formato ao vivo, entregando uma experiência 100% digital. Ficou interessado(a)? Clique aqui e saiba mais.