Quanto ganham os mais bem pagos executivos do Agro?

Recentemente, a Forbes publicou quais são as empresas que pagaram as maiores remunerações a seus executivos em 2021. Os dados são fornecidos pelas empresas à CVM (Comissão de Valores Mobiliários) e foram compilados pelo especialista em governança corporativa Renato Chaves.

Foram analisadas 10 empresas para se chegar à uma resposta: quanto ganham os mais bem pagos executivos do Agro? Em primeiro lugar está Gilberto Tomazoni, CEO de alimentos da JBS, com a remuneração de R$ 52,6 milhões. Em segundo lugar, bem distante do primeiro, está Luis Henrique Guimarães, CEO do setor de combustível, petróleo e gás, com uma remuneração de R$ 27,6 milhões.

Em terceiro lugar está Jean Jereissati, CEO do setor de bebidas da Ambev, com um salário de R$ 23,7 milhões. Em quarto lugar está Walter Schalka, do setor de papel e celulose da Suzano, com uma remuneração de R$ 22,6 milhões. Em quinto lugar, está Miguel Gularte, do setor de alimentos, com uma remuneração de R$ 19,5 milhões.

Em sexto lugar está o CEO de logística e indústria da Rumo, João Alberto Abreu, com um salário generoso de R$ 17,4 milhões. Em sétimo lugar está Cristiano Teixeira, CEO do setor de papel e celulose da Klabin, com um salário de R$ 17,4 milhões. Em oitavo lugar está o CEO de alimentos da BRF, Lorival Luz, com uma remuneração de R$ 13,1 milhões.

Em nono lugar está Fernando Galletti de Queiroz, CEO do setor de alimentos da Minerva, com uma remuneração de R$ 8,7 milhões. Por fim, em décimo lugar está o CEO de produção de grãos e fibras da SLC, Aurélio Pavinato, com uma remuneração de R$ 5,4 milhões.

Mas como chegar nesse patamar? Jeffrey Abrams, headhunter especialista em recursos humanos, acredita que a formação pode ser essencial para a base de uma carreira. “É importante uma educação acadêmica boa. É uma prova de que a pessoa passou por testes intelectuais, capacidade de solucionar problemas, leitura de contexto, leitura de ambiente. Ela ajuda, mostra que a pessoa já superou obstáculos.”

Por isso, a Faculdade de Gestão e Inovação oferece o MBA Gestão Estratégica do Agronegócio com o objetivo de formar profissionais completos e diferenciados para atuarem no agronegócio, proporcionando a descoberta de formas de gestão de fazendas e empresas do agronegócio. Com aulas teóricas e práticas, o aluno consegue expandir seu conhecimento e aplicá-lo no seu dia a dia, melhorando a atuação na sua empresa.

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Advogado: saiba qual a postura adequada em uma audiência

A postura correta de um advogado em uma audiência é de extrema importância para a defesa de seu cliente. Ela mostra que o profissional está interessado e empenhado em exercer com maestria os seus deveres e fazer o possível para contribuir com o caso de seu cliente. Mas qual é a postura adequada de um advogado em uma audiência? No texto de hoje, vamos falar mais sobre o assunto. Fique com a gente.

Pontualidade

O correto e mais ético a se fazer é chegar cedo ao tribunal onde a audiência ocorrerá. Não é educado imaginar um advogado atrasando para uma audiência sem qualquer explicação admissível. Muito embora a realidade vivida nos fóruns demonstre que dificilmente uma audiência será realizada no horário marcado, em virtude de acontecimentos no decorrer de cada audiência que acaba gerando uma reação em cadeia de atrasos, é necessário chegar antes do horário agendado.

Roupas

Usar roupas formais durante uma audiência deixa em evidência o profissionalismo do advogado. Sendo assim, roupas mais sóbrias e sem excessos vale para ambos os sexos. Estar bem vestido, além de demonstrar empenho, passa segurança ao seu cliente de que aquele problema será resolvido. Portanto, dê atenção para essa parte.

Palavras

O linguajar utilizado durante a audiência também é de extrema importância. Sendo assim, não é correto que um advogado utilize de gírias, palavras de baixo calão ou expressões nada técnicas para se comunicar quando está diante do magistrado e da parte adversária na audiência.

E não se esqueça de orientar o seu cliente a fazer o mesmo, guiando-o a, inclusive, evitar se expressar muito emocional ou ofensivamente. Comportamentos inadequados podem acarretar em punições, seja para você, seja para seu cliente. Afinal, o tribunal é um espaço cuja formalidade deve ser prontamente respeitada por todos os presentes.

Este e outros assuntos que abordam este cenário de formalidades que o advogado vive, você aprende com a educação superior. Por isso, a FGI oferece a Graduação em Direito que, durante os 5 anos, aprofunda na doutrina, na análise da legislação e na jurisprudência aplicáveis à prática, além dos estudos de caso.

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A habilidade de solucionar problemas de um Administrador

Saber resolver problemas de maneira rápida e eficiente é uma das habilidades muito importantes para os profissionais modernos. Contudo, essa também é uma qualidade que faz toda a diferença na vida pessoal.

Algumas pessoas têm esse dom nato de saber resolver problemas, enquanto que outras, se desesperam e ficam travadas. Um dos profissionais que têm essa habilidade mais desenvolvida é o administrador.

Isso porque solucionar problemas significa identificar, estruturar e oferecer propostas simples e criativas para uma situação incômoda. Para desenvolver isso, é necessário que o solucionador não tenha medo de fazer perguntas, dar atenção a pequenos detalhes, realizar análises, trazer possíveis dados e insights para facilitar o processo de escolha e determinação da melhor opção para o caso.

Por se tratar de uma formação generalista, uma vez que o profissional aprende assuntos diversos sobre empresas, assim, desenvolve um amplo conhecimento sobre o funcionamento dos recursos envolvidos e por isso potencializa a habilidade de solucionar problemas.

Os problemas do dia a dia podem ocorrer tanto dentro das empresas como fora delas e devem ser solucionados o mais brevemente possível. Afinal, um conflito pendente pode ocasionar inúmeros problemas como um ambiente pesado dentro dos setores, desmotivação dos funcionários e até queda das vendas.

Para evitar esse tipo de situação, é indicado implantar o hábito de conversar com os colaboradores, dando-lhes o feedback de suas ações. Isso será essencial para perceberem onde estão errando e como podem melhorar.

É importante frisar que, independentemente do nível do conflito, é preciso agir com rapidez. Uma história mal contada, uma simples fofoca ou até intrigas bobas, por exemplo, podem se espalhar dentro da empresa e virar algo maior.

Em um cenário cada vez mais competitivo e inovador para as empresas, é importante que as mesmas busquem profissionais com postura de solução, assim, não há dúvidas que o administrador é uma boa escolha quando o assunto é alcance de resultados.

Na FGI, Faculdade de Gestão e Inovação, a graduação em Administração prepara os profissionais para gerenciar as novas organizações e gerar resultado em uma realidade extremamente competitiva. Durante o curso, há o trabalho conjunto de professores e alunos para conceituação, implementação e análise de resultados de cada um, sempre unindo o conteúdo teórico com a prática. O curso tem duração de 4 anos. Clique aqui e saiba mais.