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O agronegócio é um dos setores que mais impulsionam a economia brasileira e esse mercado abre, cada vez mais, espaço para que o empreendedorismo seja exercido, gerando mais empregos e lucratividade para o país. O aumento vertiginoso da população mundial nos próximos anos demandará cada vez mais alimentos. E esse cenário favorece os novos negócios na agricultura.

É claro que além de uma visão estratégica, exige do empreendedor uma parte técnica mais bem apurada, afinal esse segmento é bem específico e quanto mais conhecimento, melhor.

Tecnologia

Segundo levantamento da Comissão Brasileira de Agricultura de Precisão (CBAP), 67% das propriedades agrícolas do Brasil usam algum tipo de inovação tecnológica em seus processos produtivos. Logo, a tecnologia chegou ao campo para contribuir no aumento dos resultados do agronegócio no Brasil.

Uma oportunidade de tecnologia que vem crescendo nos últimos anos é a chamada “Agritech”. Esse nicho do agronegócio aparece com soluções para o trabalhador do campo, por meio de aplicativos e drones para monitoramento de lavouras. O setor representa uma grande oportunidade para profissionais de TI contribuírem para a agricultura nacional, cuidando da saúde do plantio, reduzindo os custos e aumentando a produtividade.

Além desta, uma outra que merece destaque são os bioestimulantes, uma alternativa livre de agrotóxicos para fortalecer as plantas. O uso de produtos limpos “renováveis” e de alta performance estão cada vez mais presentes no campo, se tornando aliados ao manejo, o que permite explorar esse potencial.

Os bioestimulantes são substâncias de origem biológica que podem ser constituídos de diferentes formulações que vão desde produtos a base de ácidos fúlvicos, ácidos húmicos, extratos de algas e aminoácidos.

O uso destes produtos atualmente tem se tornado uma boa ferramenta para o agricultor, pois podem auxiliar no melhor metabolismo das plantas além de aumentar a resistência e consequentemente podem incrementar a produtividade.

Oportunidades

Em um cenário de oportunidades e crescimento, a tecnologia se torna presente e caminha lado a lado com a criatividade. Nos exemplos acima, mostramos duas ideias que ganharam espaço no mercado e têm ajudado os produtores a obter resultados mais proeminentes.

Mas calma! O empreendedorismo no agronegócio sempre vai ter espaço para novas ideias, principalmente se estas facilitarem a vida dos produtores. Basta descobrir uma necessidade urgente e criar uma solução viável e inovadora.


Comandar uma empresa é uma tarefa desafiadora. Segundo o SEBRAE, 7% dos negócios fecham por falta de lucro, 20% encerram por falta de capital e quase 50% dos pequenos empresários do Brasil não sabem analisar se têm lucro ou prejuízo. Além disso, de cada 4 empresas abertas, 1 fecha antes de completar 2 anos de existência no mercado. Preocupante, não é mesmo?

Em contrapartida, a Coca-Cola está presente no mercado há mais de 100 anos, se posicionando como uma das melhores empresas do mundo. O que difere, então, empresas que falem das que alcançam sucesso?

Certamente, suas características principais respondem essa pergunta. E, mais do que nunca, as empresas do futuro precisarão investir nesses aspectos com mais afinco e responsabilidade.

Principais características:

Conscientização

As empresas do futuro são mais conscientes, tanto na sustentabilidade quanto socialmente. Elas se preocupam, justamente, com o amanhã — e isso inclui não apenas a sua posição no mercado, em médio e longo prazo, mas em toda a sociedade em torno do empreendimento.

Inovação

Os ciclos de inovação dessas empresas são mais curtos. Isso significa que elas estão sempre pesquisando o mercado e entregando aquilo que o consumidor deseja, ou seja, se mantendo competitivas.

O acesso às tecnologias analíticas de Big Data, e os softwares de gestão, permitem a integração de dados para que a tomada de decisão seja cirúrgica, e sempre focada no desenvolvimento da marca. Com menos espaço para apostas, as empresas do futuro têm que estar à frente investindo rapidamente e com precisão.

Conexão com os clientes

As redes sociais possibilitaram uma conexão maior com os consumidores das marcas - tanto os clientes quanto os em potencial. Por meio delas, as empresas podem se posicionar, mostrar quem são e como se encontram em um mundo globalizado e isso desperta a interatividade dos usuários.

Assim, as empresas do futuro estão presentes onde o seu público-alvo se concentra. Mais que isso: elas devem participar, estimular o engajamento e fazer parte da rotina dessas pessoas que checam os celulares constantemente e sempre estão em busca de conteúdos relevantes e diferenciados.

É o caso da Netflix, que conseguiu uma interação fantástica com seus telespectadores nas redes sociais, tornando-se referência no assunto.

Valorização dos colaboradores

As empresas do futuro também se preocupam mais com os seus ativos mais valiosos: os recursos humanos. Para isso, o investimento em tecnologias que facilitem a produtividade dos profissionais é um diferencial e tanto. Programas de bem-estar, planos de carreira e treinamentos periódicos são alguns exemplos.

Marketing Digital

O marketing digital é a característica mais importantes nas empresas do futuro. Com ele é possível garantir uma presença forte na Internet, construir uma audiência qualificada, falar com o público certo na hora certa, sair na frente da concorrência e analisar resultados com precisão. Tudo isso alinhando as expectativas de venda a estratégias assertivas.

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Para se tornar um empreendedor de sucesso, não basta apenas ter uma ideia de negócio e um capital para investir. Montar uma empresa é um desafio diário, mas também não é uma exclusividade de quem já nasceu com as características de um empreendedor.

Elas existem, é claro, mas podem ser desenvolvidas também por pessoas que desejam empreender. Para isso existem cursos e oportunidades de vivência que podem formar ou reforçar a capacidade de empreender.

Para Alessandro Leite, gerente do Sebrae-SP, é possível desenvolver determinados comportamentos para quem deseja ser bem sucedido gerenciando o próprio negócio. Por isso, separamos as 5 principais características de um empreendedor de sucesso.

Iniciativa

Ninguém resolve montar um negócio se estiver acomodado na atual situação profissional. É preciso estar atento às oportunidades e agarrá-las assim que perceber que tem capacidade para isso. Não basta ter boa intenção, é preciso agir e fazer as coisas acontecerem.

Colocar em prática uma ideia de negócio quando muitas pessoas tentam te convencer a não fazer é muito difícil. “Muitos enxergam as oportunidades, mas não conseguem colocar em prática porque não tem iniciativa”, resume Leite.

Por isso, ação.

Perseverança

Está mais do que claro que o empreendedor encontrará muitos obstáculos pelo caminho: encontrar clientes, bons fornecedores, lidar com a concorrência, e, inclusive, consigo mesmo. Ter que lidar com essas situações podem levá-lo a questionar sobre a criação do negócio e se vale a pena mantê-lo.

Muitas vezes um erro ou fracasso contém lições valiosas para realinhar seus planos, mesmo que exijam ainda mais esforço. Nunca desista no primeiro tropeço. Diversos empreendedores tiveram que passar por tribulações até atingir o sucesso que esperavam. Tenha em mente que faz parte do sucesso errar.

Planejamento

Ter metas e monitorar as informações de uma empresa são atitudes necessárias para quem deseja crescer de maneira planejada. Montar um plano de negócios no começo da empreitada e depois deixar de lado não é recomendável.

O empreendedor precisa estar constantemente monitorando e analisando os resultados de seu negócio. Assim, pode desenvolver planos de ações para corrigir erros e, também, potencializar os acertos.

Autoconfiança

Entre as características de um empreendedor de sucesso está a crença inabalável nas próprias capacidades. Confiar em suas próprias opiniões e transmitir esse sentimento para a equipe são comportamentos essenciais para quem almeja ter sucesso no mundo do empreendedorismo.

Isso não significa, evidentemente, que o empreendedor estará certo 100% do tempo. No entanto, se tiver conhecimento profundo de seu negócio, saberá extrair as informações necessárias para tomar as decisões corretas e liderar a equipe para o sucesso.

Liderança

A figura do chefe que comanda o negócio de forma autoritária e lidera pelo medo está totalmente ultrapassada. O líder moderno é um exemplo para seus colaboradores, motivando-os, ouvindo-os e delegando tarefas importantes, podendo assim exigir, em troca, o comprometimento necessário por parte deles.

Além disso, um bom exemplo de liderança permite que os colaboradores atuem de forma ativa no negócio, colaborando de forma autônoma e gerando novas oportunidades para a empresa.

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