Como desenvolver a liderança no mundo corporativo

A liderança no mundo corporativo é fundamental para o sucesso da empresa, por isso o tema liderança se tornou tão atual e presente nas grandes instituições de ensino e nas organizações.

Um líder competente e presente irá contribuir para o bom desempenho e desenvolvimento da organização, mas para isso ele precisa encontrar um ambiente de trabalho favorável para seu fomento. Mas como desenvolver essa liderança no mundo corporativo? No texto de hoje, vamos falar um pouco mais sobre.

Crie conexões com as pessoas da equipe

Um bom líder tem empatia, positividade, propósito, compaixão e humildade. Com essas características, ele consegue criar uma conexão com a equipe que é essencial para gerar senso mútuo de confiança e entendimento.

Para uma boa liderança no mundo corporativo, é importante que você seja visto como uma pessoa justa e confiável, a quem as pessoas podem recorrer se precisarem de ajuda ou quiserem trocar ideias. É importante também que você demonstre integridade e honestidade nas suas ações e que essas atitudes sejam genuínas, claro. É dessa forma que o líder conquista a confiança da equipe.

Admita seus próprios erros

Por falar em erros vale lembrar que para criar um vínculo de confiança com as pessoas você precisa também admitir quando erra. Há quem veja isso como sinal de fraqueza, mas ocorre justamente o contrário. Quanto mais transparente e honesto você for, mais as pessoas o respeitarão neste cenário de liderança no mundo corporativo.

Aprenda a identificar talentos

Saber identificar, contratar e promover as pessoas certas também é um grande diferencial dentro da liderança no mundo corporativo. E essa habilidade novamente depende do item 4, que ressalta a importância de conhecer o seu time. E, além de conhecer cada um individualmente, é preciso entender de que forma essas pessoas, que têm origens e habilidades diversas, podem trabalhar juntas da melhor forma.

Aprenda a dar feedbacks construtivos

A melhor forma de incentivar o desenvolvimento dos seus funcionários é oferecer feedbacks diretos e honestos em relação ao que eles podem melhorar. A melhor forma de dar um feedback construtivo é preparar exemplos reais do que você quer relatar e focar em comportamentos ou lacunas que o profissional pode melhorar.

Escolha um local reservado para essa conversa e prepare o que vai falar com antecedência, considerando que a ideia é ajudar a pessoa a se desenvolver e não apenas fazer críticas e apontar falhas.

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4 passos para realizar uma estratégia empresarial

Estratégia empresarial são ações de direcionamentos planejadas e adotadas pela empresa para ganhar vantagem competitiva frente ao seu cenário de atuação, visando potencializar suas capacidades a fim de atingir objetivos organizações estabelecidos.

Tem a finalidade de direcionar as ações empresariais, aproveitando os recursos disponíveis, e a orientação a seguir, perante o cenário de atuação e os diversos objetivos organizacionais.

Refere-se ao caminho pelo qual a direção da empresa conduzirá a organização, tendo como referência o produto/serviço oferecido, mercado escolhido, cenário de atuação existente e os objetivos organizacionais estabelecidos. No texto de hoje, vamos apresentar 4 passos para realizar uma estratégia profissional.

Defina bem suas prioridades

Um grande erro cometido por diversos gestores é definir muitas prioridades e não dar conta de nenhuma delas. Portanto, foque apenas nas prioridades que você sabe que consegue desenvolver.

Colete e analise os dados

Empreendedores geralmente especificam metas mensuráveis em suas estratégias empresariais. Mas se o plano começa a dar errado, o projeto pode acabar sendo engavetado e esquecido por muito tempo. Uma dica para garantir uma boa execução é escolher indicadores de desempenho (KPIs) que possam ser medidos e monitorados de forma contínua.

Mantenha uma rotina de reuniões

Para garantir que a organização se mantenha em sincronia com o plano estratégico, a equipe deve se reunir com certa frequência para estar sempre se atualizando do desenvolvimento dos projetos.

A rotina de reuniões pode ser feita com encontros diários, logo no início do dia, com duração de até 15 minutos, onde possam ser esclarecidos todos os relatórios e alterações, de forma que a equipe consiga melhorar as situações problemáticas rapidamente.

Avalie a estratégia

O gestor que realmente quer saber como fazer uma estratégia empresarial precisa ter em mente que deve se reunir separadamente com a equipe encarregada pela execução e com todos os responsáveis pela gestão mensalmente ou trimestralmente, para avaliar o progresso do plano estratégico.

As reuniões estratégicas periódicas devem discutir pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa. Esse processo é conhecido como análise SWOT e é essencial para empresas de todos os segmentos que querem adquirir autoconhecimento.

Como fazer uma dinâmica de grupo inesquecível

A dinâmica de grupo pode ser uma boa alternativa para a sua empresa, podendo ser executada em diferentes momentos, seja no recrutamento ou em algum treinamento interno. Através dela, você pode extrair ideias ou promover o envolvimento dos funcionários.

Também por meio da dinâmica de grupo, a sua empresa pode aprimorar a criatividade dos funcionários, aumentar o engajamento, a motivação, e ainda melhorar o clima organizacional e as práticas de gestão de pessoas. Mas como fazer uma dinâmica de grupo inesquecível? No texto de hoje, vamos dar algumas dicas. Fique com a gente.

Conheça os participantes

Antes de começar com exemplos de dinâmicas de grupo, é importante fazer com que os candidatos se apresentem para as outras pessoas. Não precisa ser nada muito elaborado, porém a dica é: que eles falem um pouco tanto da vida profissional quanto da pessoal. Conforme a interação dos candidatos se desenvolve, já é possível perceber como cada um se comporta em grupo.

Personalize as dinâmicas para cada grupo

Após a etapa das apresentações, é hora de fazer as dinâmicas específicas para os grupos, de acordo com o perfil da vaga ou com o objetivo das atividades. Essas dinâmicas de grupo podem ser realizadas dividindo a turma em grupos a partir de um sorteio, por exemplo.

Essa é uma excelente oportunidade para avaliar quem demonstra os melhores argumentos, tem espírito de equipe e liderança e contribui para identificar aqueles que sentem dificuldade de se expressar por serem tímidos ou pouco flexíveis.

Trabalhe com dinâmicas que envolvam criatividade

Incentivar trabalhos em equipe que sejam manuais com montagens, recortes e desenhos é uma maneira de promover o engajamento e a criatividade dos participantes da dinâmica. Procure não usar muitos elementos para otimizar o tempo, já que as dinâmicas de grupo sempre rendem mais que o proposto inicialmente.

Mesmo que os participantes estejam voltados à atividade proposta, você deve se atentar para questões de identificação de aspectos como hiperatividade e dificuldade de concentração.

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