Quais são os cinco pilares da gestão de pessoas?

Segundo o autor Chiavenato, a gestão de pessoas é um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

Portanto, está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Os modelos de gestão estão baseados em resultados, valores e competências. Para potencializar o desempenho dos colaboradores e garantir sua satisfação profissional, a gestão de pessoas se sustenta em cinco pilares.

Liderança

O papel da liderança é crucial para as estratégias de gestão de pessoas, desde o recrutamento de novos talentos até a retenção deles. As atividades dos líderes não se limitam à definição de metas e análise de resultados.

Agora, um líder é aquele que orienta seu time, reconhece as qualidades dos colaboradores, estimula a interação entre a equipe, passa segurança e confiança, sabe dar e receber feedbacks, constrói um plano de carreira para seus liderados.

Comunicação

A comunicação também faz parte dos pilares da gestão de pessoas. Para que uma organização alcance seus objetivos é preciso que seus colaboradores se comuniquem de forma clara. E isso não é uma prática unilateral, da liderança para com seus liderados. É preciso que ambas as partes ouçam e saibam ouvir umas às outras.

Mais do que isso, é preciso que se estabeleça um canal de comunicação que seja acessível para todos da empresa. Dessa forma, estimula-se o diálogo e a quebra de barreiras, dúvidas são sanadas de maneira mais assertiva e muitos erros podem ser prevenidos por meio disso.

Treinamento e capacitação

Não adianta ter um processo de recrutamento e seleção bem refinado se, depois disso, o novo funcionário é deixado “no escuro”. Por isso, logo após a contratação, é preciso estruturar um processo de onboarding de colaboradores para que eles tenham conhecimento sobre todos os processos da empresa e as boas práticas das suas áreas. Isso também faz parte da gestão de pessoas.

Trabalho em equipe

Os colaboradores e os departamentos não se dedicam para alcançar resultados individuais, mas, sim, para chegar aos objetivos declarados no planejamento estratégico da empresa. Portanto, precisa-se compreender que o trabalho de todos está interligado e contempla as estratégias de uma boa gestão de pessoas.

Processos

Para garantir que os colaboradores saibam executar suas tarefas e obrigações da maneira esperada pela empresa, um bom processo precisa ser estruturado, além de ser objetivo e claro. E mais do que isso: as métricas e indicadores para mensurar o desempenho da equipe também precisam ser coerentes.

Neste contexto de mudanças, a FGI se posiciona no mercado como a instituição que acompanha as transformações e as leva para a vida de seus alunos, entregando vantagem competitiva e um futuro promissor para os estudantes.

Sendo assim, os profissionais que têm como desafio gerir e desenvolver equipes e pessoas, além de descobrir novas formas de inovação nas organizações, podem se atualizar no MBA Gente e Gestão. Para saber mais, clique aqui.

O que é necessário para ser um psicólogo do tráfego?

Em resposta aos constantes questionamentos encaminhados por psicólogas, psicólogos e pela comunidade em geral com relação aos critérios exigidos para credenciamento de psicólogos (as) peritos examinadores de trânsito, o Conselho Regional de Psicologia da 16ª Região informa que:

Os critérios para credenciamento de psicólogos (as) peritos examinadores de trânsito foram definidos pelo Conselho Nacional de Trânsito (Contran) por meio da Resolução nº 267 (15/02/2008), mais especificamente em seu artigo 18º (alterado pela Resolução nº 283 do Contran, de 01 de julho de 2008).

Os critérios são: a) o psicólogo deve estar regularmente inscrito junto ao respectivo CRP; b) o psicólogo deve ter o título de Especialista em Psicologia do Trânsito reconhecido pelo Conselho Federal de Psicologia ou ter concluído com aproveitamento o curso “Capacitação para Psicólogo Perito Examinador de Trânsito” de 180h/aula, conforme determinado pela Resolução 267/2008 do Contran.

A partir de 15 de fevereiro de 2013 somente serão credenciados como psicólogos peritos examinadores de trânsito aqueles que tiverem o título de Especialista em Psicologia do Trânsito reconhecido pelo Conselho Federal de Psicologia, ou seja, a partir dessa data os psicólogos e psicólogas que tiverem concluído apenas os cursos de “Capacitação para Psicólogo Perito Examinador de Trânsito” de 180h/aula e não possuírem o título de Especialista citado acima não poderão ser credenciados junto aos Departamentos Estaduais de Trânsito (Detran’s).

Para obter o título de Especialista em Psicologia do Trânsito reconhecido pelo Conselho Federal de Psicologia a orientação está disponível na Resolução do Conselho Federal de Psicologia (CFP) nº 13/2007. Os cursos de psicologia do trânsito reconhecidos pelo CFP estão relacionados no site do CFP, no ícone “Especialistas”.

A Faculdade de Gestão e Inovação oferece a pós-graduação em Psicologia do Tráfego que foi desenvolvido para a conceituação, implementação e análise de resultados de cada um. O curso dura apenas 16 meses, é 100% digital e os encontros acontecem mensalmente aos finais de semana no formato ao vivo, uma oportunidade perfeita para quem não tem tempo durante os outros dias. Clique aqui e se inscreva.

Como investir em confinamento de gado?

A estratégia de confinamento no Brasil tem crescido exponencialmente nos últimos anos, estimando-se que até 2025, alcancemos o número de 10 milhões de animais confinados. A abertura do mercado externo para a carne nacional alinhada à demanda doméstica e a maior exigência dos mercados de carne premium, são fatores que exigiram dos pecuaristas produzirem animais de excelência, com melhor acabamento de carcaça, produzindo mais em menos tempo, são resultados que foram encontrados a partir do confinamento.

Assim, justifica-se a intensificação de confinamentos no país, uma vez que produtores começaram a entender essa nova dinâmica de mercado de enxergar no confinamento uma oportunidade de aumentar a eficiência produtiva de seus rebanhos.

No entanto, trabalhar com confinamento envolve custos e investimentos significativos, deixando a seguinte dúvida: confinamento de boi dá lucro? Claro, dá lucro sim. Mas, para isso, são necessários alguns investimentos.

Estrutura necessária para confinamento

Um confinamento exigirá a seguinte estrutura básica: tronco com balança, curral para manejo, área para preparo e armazenamento da ração, assim como sistemas para abastecimento de água, manejo de dejetos sólidos e líquidos.

Prioridade no bem-estar animal

Um dos pontos primordiais do confinamento é a garantia do bem-estar animal, questão que precisa estar prevista no planejamento do investimento em infraestrutura. Tenha em mente que quanto mais cuidado e atenção você der às questões que garantirão o bem-estar do seu rebanho, menores riscos de doenças, menos situações de estresse, e maior o desempenho dos animais você terá.

Gestão do rebanho

Entenda que em um confinamento é necessário o acompanhamento e gestão diária e individual dos bovinos, e para que essa atividade seja eficiente e assertiva o mais indicado é que você invista em um software pecuária. Graças à integração da tecnologia na pecuária e o movimento da pecuária de precisão, essa tarefa pode ser automatizada e facilmente acompanhada.

Este e outros temas relevantes são abordados no MBA Nutrição e Gestão de Confinamento oferecido pela FGI, que tem como objetivo trazer uma visão moderna e compreender todos os aspectos sobre nutrição e confinamentode gado de corte, preparando o profissional para a nova realidade da pecuária brasileira.

O curso é concluído em apenas 1 ano e 5 meses, é 100% digital e os encontros acontecem mensalmente aos finais de semana no formato ao vivo, uma oportunidade perfeita para quem não tem tempo durante os outros dias. Ficou interessado(a)? Clique aqui e se inscreva.